宝马终于亮出底牌，“战略反攻”倒计时

当全球汽车产业在电动化与智能化的浪潮中剧烈震荡时，宝马集团用一组数据展现了其战略定力：2024年研发投入达91亿欧元创历史新高，第六代动力电池项目百亿投资落地沈阳，2026年新世代车型开启中国量产。

在这场百年未有的产业变革中，这家百年德系豪华车企正以“中国式进化”重塑竞争格局。

1、持续加注中国：全球战略的“压舱石”

“德中之间的友谊源远流长，宝马集团在中国有着长期布局，我们将持续深耕中国市场，我们也看好中国市场的长期发展前景。”

宝马集团董事高乐在访谈中反复强调的这句话，揭示了宝马“中国优先”战略的本质。

宝马集团董事 高乐

面对部分跨国车企收缩中国业务的行业现象，宝马却逆向而行：沈阳生产基地开启第六代动力电池试生产，北京、上海、沈阳、南京四大研发基地形成技术矩阵，3000名中国软件工程师构筑起全球最大的数字化研发军团。

这种战略定力源于对中国市场的深刻洞察。

数据显示，2023年中国豪华车市场渗透率突破18%，在2500万辆的乘用车总盘子中，即便新能源车占比过半，燃油车仍有500万辆的市场空间。

正如高乐所言：“当别人盯着新能源渗透率时，燃油车依然有很大的需求。

这种辩证思维使得宝马没有陷入非此即彼的技术路线之争，而是以“技术开放性”构建护城河，保持纯电车型年销10万辆的攻势，又坚守燃油车基本盘，更前瞻布局氢能技术。

宝马集团董事 默特尔

宝马集团董事默特尔也透露的“投资百亿的第六代电池项目”非常重要。

从2020年至今，宝马在华研发投入年均增长15%，其南京领悦数字中心开发的智能座舱系统已反哺全球车型。

这种“在中国，为世界”的生态闭环，正在重构跨国车企的研发范式。

2、新世代战略：绝不仅仅一款车那么简单

“新世代不仅仅是一款车，它代表着宝马在设计、技术、理念上的重大飞跃。”高乐在上海车展前的这番宣言，揭开了宝马技术进化的底牌。

2026年首款国产新世代车型落地沈阳，标志着宝马开启“技术平权”时代：800V高压平台实现充电10分钟续航300公里，驾控超级大脑使弯道性能提升40%，全景iDrive系统重新定义人车交互逻辑。

这些突破性技术将逐步覆盖全系车型，形成“核爆式”技术扩散效应。

值得关注的是宝马对“中国速度”的精准把握。

针对中国消费者平均38岁的年轻化特征，新世代车型搭载的BMW操作系统X，其UI设计逻辑深度融入生态软件。视平线全景显示技术将风挡变为70英寸AR画布，这种“数字原住民”思维直击新生代痛点。

在沈阳量产的新世代车型车型，是中国智慧与德国工程的结晶。

面对“新世代是否来迟”的质疑，宝马用产品矩阵作出回应：2025年超10款新车投放，2027年前推出40余款覆盖全细分市场的车型。

这种“饱和式攻击”策略，恰是对中国市场竞争白热化的预判——当新势力陷入内卷时，宝马正以体系化优势构建差异化竞争力。

3、穿越周期的技术储备

91亿欧元的研发投入，这个数字背后是宝马对产业变革的清醒认知。

当行业热议“智能化普及”时，高乐讲到自动驾驶这个话题时表示：“宝马始终遵循一个原则，就是安全第一，我们永远不会把未经验证的技术装到车上，让消费者去做实验，这是我们最为重要的一条原则。”

在技术进步的背后，是对用户使用的高标准，不能越过这条红线。

默特尔介绍称，消费者购买电脑时可能会看处理器是怎样的、内存是怎样的。但汽车不是参数的堆叠，宝马能够保证能把整体体验做到最好、用体系能力把先进技术集成到一起，这是宝马所独有的。

除了整车技术的储备，宝马新世代车型技术储备在三个维度形成战略纵深：其一，第六代圆柱电池能量密度提升30%，但成本下降50%，破解了电动化时代的“不可能三角”。

其二，L3级自动驾驶系统采用“安全冗余”设计，通过200万公里特殊场景测试，展现德系严谨。

其三，全球1万名软件工程师构建的技术中台，使车型OTA效率提升3倍。正如默特尔所言：“宝马的自动驾驶功能在不断进步，我们非常认真地不断提升这方面的实力和能力，这对我们是非常重要的技术话题。”

特别值得注意的是中国研发力量的战略升维。

中国团队主导开发的“驾控超级大脑”，通过4个独立域控制器实现毫秒级动力分配，这项源自中国的创新已应用于全球车型。

这种"反哺式创新"打破了传统跨国企业的技术单向流动模式，印证了高乐"在中国，为全球"的战略构想。

在宝马看来，中国是全球创新的引擎和枢纽，宝马要善于和中国本土合作伙伴进行合作，善于从中国快速的创新迭代中吸取养料，提升竞争力。

当行业陷入“技术路线焦虑”与“价格战内耗”时，宝马展现出了百年企业的战略定力。

从沈阳的电池工厂到南京的软件基地，从新世代车型的平台化架构到91亿欧元的研发费用，这些看似孤立的布局实则构成完整的生态拼图。

真正的创新不是百米冲刺，而是马拉松式的持续进化。

在电动化渗透率突破50%的中国市场，宝马的战略启示在于：豪华品牌的未来不在于对单一技术的押注，而在于构建多维能力—既要保持燃油车时代的机械美学，又要驾驭电动化浪潮，更需在智能化赛道建立话语权。

这种“三位一体”的进化逻辑，或许正是穿越产业周期的终极答案。

当2026年新世代车型驶出沈阳工厂时，我们看到的不仅是一款新车，更是一个百年品牌对新时代的回应。