保时捷似乎正在重新拥抱其“小而精”的品牌定位。去年，该品牌在中国市场的销量显著下滑，为此，保时捷采取了一系列应对措施。 首先，公司进行了大规模的高层人事调整，随后调整了之前过于激进的电动化战略，重新将重点放在燃油车的研发与升级上。此外，保时捷在卡宴的基础上推出了一款尺寸更大的燃油车型，进一步丰富了其产品线。同时，公司还通过裁员等方式削减成本，裁减了近8000名员工，实现了典型的开源节流。 从目前的情况来看，外国汽车品牌在中国市场“躺着赚钱”的时代似乎已经一去不复返了。