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    拾宝贝儿

    简介:工学博士,飙车如命,新能源汽车行业深度观察

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    只想说一句 笛子在很多方面都真正做到了敢为天下先! 别人家不敢量产的技术,笛子敢 别人家还想卖超额利润的配置,笛子敢让利给消费者 既攀技术高峰,攻技术山头 也把技术下沉,让我等可以少花钱,多享受。 就在最近,中央广播电视总台第二届《中国创新科技盛典》上,比亚迪高级副总裁、汽车新技术研究院院长杨冬生展示了比亚迪在极限场景下的一些表现,充分说明比亚迪的技术拓宽了汽车产品的极限边界,更安全更踏实。 现场展示了“三面夹击泊车”“窄道刀锋路挑战”两个极限场景的表现。搭载了比亚迪天神之眼辅助驾驶系统的车型,无需驾驶员介入任何操作,凭借系统自主感知环境、独立决策路径的核心能力,即可顺畅完成复杂路况通行。这一亮眼表现的背后,离不开比亚迪两大核心技术的强力支撑 —— 自研璇玑架构与天神之眼辅助驾驶系统形成深度协同,构建起智能驾驶的核心骨架。更值得关注的是,该系统进一步打通驱动、转向、制动三大关键执行系统,以自研高算力中央大脑为核心,精准规划最优行驶路径,实现智电一体化融合控制,最终让极限场景下的灵活通行从技术构想落地为现实。 天神之眼辅助驾驶系统将驾驶安全从“依赖个人的警惕性”升级为“依赖系统的确定性”。辅助驾驶的目标不是“取代人”,而是成为安全出行的最强守护。 2025年7月,比亚迪率先推出行业首个智能泊车兜底承诺。同时,比亚迪践行“全民标配辅助驾驶”战略,将高阶智驾下探至7万级海鸥车型,推动行业新能源汽车辅助驾驶搭载率较年初翻三倍。 技术领域的突破性进展,始终植根于长期且坚定的研发投入。比亚迪早已组建起规模超 5000 人的辅助驾驶专项研发团队,并且明确未来将在智能化领域持续加码,累计投入金额将超 1000 亿元。截至 2025 年 12 月,搭载 “天神之眼” 辅助驾驶系统的车型累计交付量已突破 250 万辆,由此构建起中国规模最大的车云数据库;与此同时,该辅助驾驶系统每日生成的有效行驶里程已成功突破 1.5 亿公里,全面覆盖城市道路、高速路段、复杂路况等多元场景。在 AI 算法核心领域,比亚迪正积极推进 “AI 智能体 + 世界模型” 的创新解决方案,通过虚拟场景仿真训练应对各类罕见行驶工况,最终构建起 “数据采集 - 技术研发 - 落地应用” 的高效迭代闭环。 辅助驾驶与智能座舱,共同构筑起汽车智能化的核心支柱。如今的汽车早已超越单纯的代步工具范畴,在万物互联的时代浪潮中,已然进化为具备多维交互能力的 “智能体”。比亚迪正全力推动汽车从传统 “代步工具” 向贴心 “生活伙伴” 的深度升级,通过 “核心技术深度自研 + 生态体系开放共赢” 的创新模式,成功实现无人机联动、智能家居跨场景控制等多元化智慧功能,让出行与生活无缝衔接。 比亚迪目前的智驾技术完全可以称得上是科技引领智行无忧。

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    略微了解过国足现状的朋友应该都清楚,目前咱们中国队的水平放在世界是多少有点儿不够看的。 在国字号队伍连续21次未能冲出亚洲、18年无缘世界舞台的冰冷现实,就像是一盆盆冷水浇在无数球迷们的心头。 但我说中国没有足球文化肯定很多人还是要坚决反对,毕竟近期苏超比赛的热度有多高大家可都是有目共睹的,这就是一个明证。说明当僵化的职业联赛让广大中国球迷心寒的同时,这种没有人情世故、没有黑幕、没有假球、全靠纯粹热爱、拼搏与真实的方式更能赢得大家的尊重、关注与共鸣。 而这背后的逻辑和比亚迪长达20余年的造车路又是何其相似?在制造业领域苦心耕耘的比亚迪之前也曾经像如今的中国足球一样看不到未来。从2009年至2020年,在这接近10年的时间之中,汽车年销量始终徘徊在40万辆左右,且产品结构多以低端车型为主,品牌力和营收规模始终难以突围。 然而,困境并非绝境,这并不就代表着后来者永远没有机会。 比亚迪的破局之道就在于对核心技术近乎偏执般的专注投入,通过源源不断的技术创新和垂直供应链体系,比亚迪的技术储备和产品多样性开始对销量产生积极影响。 随着刀片电池、第四代超级混动平台DM—i等技术的逐步应用,即使行业在部分时间段存在缺芯、“限电”等严峻挑战,2021年的比亚迪年销量还是逆势狂飙,一举突破73万台,同比增长高达75.4%,实现了令业界瞩目的跨越式增长! 而比亚迪的李云飞总之前也说过“曾经的中国汽车还不如中国足球”,看似简单的一句话,却道尽了往日的辛酸苦辣。但今时不同往日,现在以比亚迪为代表的中国汽车已经不是以前的中国汽车了,早已脱胎换骨。就在今年的5月份,比亚迪以30万辆的月销量强势跻身全球第四,紧随丰田、大众与福特之后,书写了咱们中国汽车工业史的新篇章。 我觉得比亚迪的崛起算是印证了一个非常朴素的道理:只要方向正确,并为之持之以恒的付出巨大努力,终有抵达世界之巅的那一天! 这份信念自然也是大家对未来中国足球的期许。当然,足球也有它们行业自身的特殊性:见效慢、投入大、成才周期长。一个健康、可持续的足球人才培养体系,从青训苗子到国家队栋梁,往往需要十年乃至更长时间的磨练与耐心等待。 正因如此,我想比亚迪这次大手笔支持中国足球青训的行为才显得格外清醒且可贵。他们没有选择“头痛医头、脚痛医脚”般的短期赞助,没有博取一时的流量。而是直指中国足球积弱的病根——青训体系与人才断层。我觉得这算是比亚迪在汽车行业摸爬滚打十余年积累出来的对行业规律的深刻洞察,更彰显出一种立足长远、甘作冷板凳的战略定力与长期主义。 所以这不仅仅是比亚迪作为国内汽车龙头企业一次简单的品牌营销或社会责任的履行,更是一场将足球行业与比亚迪自身成功方法论高度融合的社会活动实践。 若能持之以恒,假以时日: 咱们中国足球能夯实基础,为未来的崛起、冲出亚洲、入围世界杯埋下希望的种子。 比亚迪则在切实履行顶尖企业社会责任的同时,将自身的品牌形象与“远见”、“坚持”和“国家情怀”等正向价值标签深度绑定,极大的提升品牌美誉度与公众好感度,甚至还能借助足球联赛的机会向世界各地推广自家产品。不论怎么看,都能对企业的长远发展产生积极而又深远的影响。 比亚迪用了接近20年的时间向大家证明了“技术为王”的胜利,如今他们又选择用同样的耐心,为中国足球的未来“筑基”。毫不夸张地讲,这就是一场豪赌,只不过比亚迪赌的是时间,更是信念。 而我们,则期待这场“长期主义”的双赢!

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    奔驰国产版的CLA-L有点儿意思啊,我给大家透露些信息。   先说说三电系统,直接上800V架构,电池会有85度和58度两个版本。这里不得不夸一句,奔驰公布的电池容量都是实打实的可用电量,不像某些品牌玩文字游戏。85度用的是宁德时代的三元锂,加了氧化硅负极,能量密度提升了20%;58度版本则是磷酸铁锂,这搭配挺合理的。   续航表现也相当能打,85度版本CLTC工况866公里,更厉害的是120km/h等速续航能有572公里——现在敢公布这个数据的除了奔驰也就保时捷了。能做到这个水平,0.21的风阻系数功不可没,再加上93%的能量传输效率,能耗控制的很惊艳,CLTC工况只要10.9度电/百公里,中型车能做到这个水平真不容易,估计也就特斯拉Model 3、小米Su7和小鹏P7+ 了。   充电功率320kW,电机200kW,中规中矩但够用。特别值得一提的是电机几乎不含重稀土,环保这块拿捏住了。动能回收系统也很给力,最大减速度3m/s²,基本上日常减速都能靠回收搞定,还能根据路况自动调节力度。   辅助驾驶用的是英伟达Orin-X芯片,254TOPS算力,是咱们本土团队开发的。最大亮点是不依赖高精地图,哪儿都能开,还支持车位到车位。虽然没用激光雷达,但奔驰的调性你懂的,不会拿不成熟的技术出来忽悠。   座舱是基于MB.OS新架构,接入了"豆包"大模型和思必驰语音。传统品牌的车机一直被吐槽,这次看看奔驰能不能打破这个魔咒。总的来说,CLA-L这次是带着诚意来的,参数漂亮,实际表现值得期待。

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    2025-04-30

    4月21日晚,上海车展开幕前夜,宝马搞了场让人肾上腺素飙升的表演。没有冗长的领导致辞,没有精心剪辑的宣传片,就一辆车、一个坡道、一位车手,把全场观众震得说不出话。   那台披着概念车外衣的宝马新世代电车,愣是用54度陡坡玩出了新花样。要知道专业越野车爬45度坡都费劲,这辆轿车居然能轻松登顶还玩起了坡道调头。更绝的是厂队车手彦斯科林曼的表演,漂移、急刹、贴地飞行,每个动作都像在嘲笑那些只会跑分的PPT神车。   活动结束很久,现场观众还围着那个空荡荡的坡道不肯走。有人伸手摸坡面确认角度,有人蹲下来研究轮胎痕迹。这种后劲十足的现场感染力,我觉得才是车企该有的高级玩法。现在太多品牌沉迷于参数大战和社交媒体炒作,忘了车是用来开的这个基本事实。   而且我认为宝马这次秀肌肉主要是透露出两个重要信号:第一,他们死磕驾驶乐趣的劲头一点没变。当整个行业都在鼓吹"智能电车不需要驾驶激情"时,宝马用行动证明他们能把运动基因玩出全新高度。第二,即将量产的Neue Klasse系列确实有两把刷子。超强加速、变态的侧倾控制、近乎取代刹车的能量回收,这些都不是花架子,而是对三电系统和底盘调校的终极考验。   最讽刺的是,在这个言必称颠覆创新的年代,宝马给出的答案反而显得另类——他们不搞虚头巴脑的生态故事,就专注把"开车爽"这件事做到极致。当其他车企在智能座舱里堆屏幕时,宝马在琢磨怎么让过弯时的G值更带感。这种老派又前卫的执念,或许才是电动时代最稀缺的奢侈品~

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    最近蔚来萤火虫总裁金舸在网上火了,这在新势力高管里可不多见。可能是大家突然发现,原来蔚来还有这么一位既专业又理性的高管。   尤其是金舸他这几天的直播专访,其实新势力高管里不缺激情四射的,也不缺能说会道的,但像他这样把专业性、逻辑性和理性都集齐的还真少见。理想的老汤哥算一个,金舸现在也让人刮目相看。   他的专业不是装出来的。十堰汽车世家出身,上海交大和美国特拉华大学电子工程系毕业,在上汽技术中心当过工程师,还去过上汽英国技术中心。后来在通用做过总助,当过GL8平台总监,参与过别克凯迪拉克多款车型开发。这些经历可不是看几页PPT就能学来的,都是实打实在研发一线泡出来的。   最难得的是,他不仅懂技术,逻辑性还特别强。有记者问了个很刁钻的问题:萤火虫开发三年间遇到疫情、欧洲关税调整、上市地点变更、换电站路线大改,他们是怎么权衡的?金舸的回答条理清晰,把复杂问题讲得明明白白。   现在网友越来越反感那些咋咋呼呼的高管了。大家更愿意看到像金舸这样,能把事情说清楚、把道理讲明白的。这几天看下来,他在专访中的表现甚至比李斌还要出彩。李斌也有意退后一步,这个策略很聪明。   说到底,企业成败关键在人。有个靠谱的高管团队,营造良好的舆论环境,保持内部信心,这对蔚来太重要了。金舸的出现,让外界看到了蔚来高管团队的厚度和潜力~

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    2025-04-28

    乐道L90最近在工信部新车申报名单上可算是亮相了。虽然它可能不会成为蔚来的销量担当,但这款车绝对是蔚来体系里最主要的产品之一——它要用最实在的大空间和家用属性,重新定义什么叫"平民旗舰SUV"。   从L60到L90,不能发现啊,乐道的路子很明确:不搞花里胡哨的,就盯着家庭用户最在意的刚需死磕。大空间、实用性、舒适性,这三板斧砍下去,再套上乐道那套简约耐看的设计语言,结果就是这台方方正正的L90。没有溜背造型的妥协,车身线条干脆利落,一看就是为了空间最大化而生的产品。   前脸虽然用了和L60同款的家族设计,但L90的气场完全不一样——更厚重、更宽大,科技感也更强。最抢眼的是那个能玩灯语的像素化日行灯,支持自定义动画和迎宾效果,比L60多了几分炫酷。下方还配了ADB智能大灯,夜间行车更安全。   封闭式格栅没啥稀奇的,但L90用型面线条和黑色饰板做了巧妙分割,让车头看起来没那么单调。   等等,大家刚看到图片的时候应该也留意到了,这车饰板中间怎么有个凹槽?难道是隐藏式进气口?别猜了,那是前备箱的开启按键,算是一个比较实用的设计。   所以还是那句话,跟理想、问界、极氪不同,乐道这次是要走"实用主义豪华"路线。L90没有一昧的堆砌配置,而是选择回归本质——把家庭用户真正需要的功能做到极致。有时候,最简单的解决方案反而最难得。

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    关于特斯拉的智驾,我说他们引领了咱国内L3 车企高阶智能驾驶方案迭代这话没毛病吧?   特斯拉FSD算法是持续升级的(2021年BEV+Transformer-2022年引入0ccupancy Network-2023 年引入端到端融合大模型),绝对引领行业发展。   从硬件层面减少雷达配置、到软件层面提供 BEV、Transformer、0ccupancy network 等大模型实现视觉方案,这些无不是特斯拉走在行业前列。2023 年后特斯拉推出 FSD V12的端到端模式,算是带动行业进入新一轮的快速迭代周期。   而且跟大家再盘一下,智能化在当前的汽车产业链其实完全是一个很大的机遇(上游基建、中游车端、下游运营)。   先说上游基建端,目前各家车企加快布局高算力数据集群训练大模型。   而中游车端主要是架构方面,车辆电子电气架构从分布式-域集中式(功能域)-跨域融合-中央架构;硬件方面,与智能驾驶相关的汽车零部件,主要围绕感知(摄像头、雷达等)、决策(域控制器)、执行环节(线控底盘)进行布局,在大模型落地及高阶自动驾驶加速上车的趋势下,我觉得越来越多的车企传感器方案重心都会向视觉倾斜,利好感知层高像素摄像头(500万+像素)、决策层大算力车载域控制器(1000T0P+)、执行层底盘端线控制动和线控转向等;软件方面,大模型助力,实现硬件成本下降+城区NOA 落地,目前特斯拉、Momenta(感知+规划端到端及 one-model端到端两条线)率先实现模型落地,国内华为、小鹏、理想均已发布感知及规划端到端模型(神经网络覆盖)。   最后就是下游运营端(Robotaxi等),智能驾驶或将带来汽车出行模式的颠覆性变革,当前国内萝卜快跑、小马智行、如祺出行等均在部分城市实现 Robotaxi试运营,海外特斯拉~   说白了,智能驾驶这场游戏,终究是技术储备和资金实力的双重较量~

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