惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。唯有让千千万万家企业真正成为创新主体,才能最大限度激发全社会创新潜能,催生层出不穷的新技术、新产品、新业态、新模式。近日,《人民日报》高度评价以海尔为代表的企业创新实践。12月17日,《人民日报》第18版“观象台”栏目聚焦海尔“一机四筒”洗衣机走红背后的深层逻辑,高度点赞了其以管理创新赋能产品突破的高质量实践,引发广泛关注。

高质量发展时代,企业靠什么突围?答案直指创新能力。而创新能力的核心引擎,正是管理创新。从理念革新到架构优化,从模式创新到机制完善,管理创新贯穿于企业发展的全链条,为企业破解发展难题、提升核心竞争力提供了不竭动力。那么,海尔的“人单合一”模式究竟是怎样一种管理创新呢?简单来说,它是指将企业组织“化整为零”,去除中层管理者,将超13万名员工重组为4000多个小微企业,人人变身创业者。风靡一时的三筒洗衣机,就是源自网友的一次“喊话”。创业团队精准捕捉新需求,仅用3天,便开启新品预约;不过月余,完成研发制造;上线5个月,全网交付近20万台。
对于企业而言,管理创新没有“终点”,只有“连续不断的新起点”,唯有保持永不懈怠的创新精神,才能在时代浪潮中勇立潮头。未来,海尔将继续以“人单合一”模式为核心引擎,驱动技术迭代与产品升级,不断开拓新的增长空间,走出一条更具韧性与活力的发展之路。
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