
当2025年中国汽车出口量有望突破650万辆、新能源汽车销量即将迈过1600万辆大关时,行业内外却弥漫着一种前所未有的紧迫感。从政策红利退坡到海外壁垒高筑,从价格战消耗到技术瓶颈显现,中国汽车产业在经历了十余年的高速增长后,正站在“成人礼”的门槛前。这场考验不再是“从无到有”的突围,而是“从大到强”的攻坚,其残酷性与复杂性,才刚刚拉开序幕。
一、政策退坡:告别“缓冲带”的市场阵痛
中国新能源汽车产业的崛起,离不开政策的长期护航。但从2025年底开始,这份“保护罩”正逐步褪去。地方置换补贴从10月起陆续退出,比明年购置税补贴退坡的影响更为直接,直接导致年末车市“翘尾”行情落空,蔚来汽车董事长李斌直言,这是今年车市未达预期的重要原因。更关键的是,2026年起新能源汽车购置税将从全额免征调整为减半征收,每辆车减税额不超过1.5万元,这意味着消费者购车成本直接增加,而“后上车”用户的购车意愿可能受挫。
为应对政策窗口期关闭,小米、岚图、蔚来等车企纷纷推出购置税“兜底”方案,本质上是在销量目标与利润压力间的无奈博弈。对规模较小、利润微薄的品牌而言,这笔额外成本只能通过压缩营销费用、延后盈利目标来消化。更值得警惕的是,年底集中冲量可能透支明年市场需求,而春节假期本就是购车低谷期,业内预测2026年一季度销量或仅为2025年四季度的60%左右。
政策退坡的核心影响,是让市场彻底摆脱“政策依赖”,进入“用产品说话”的新阶段。岚图汽车董事长卢放坦言,“后补贴时代”将迎来燃油车与新能源车的终极对决,转型较慢的车企将面临致命压力。这种压力已在销量数据中显现:2025年11月新势力销量分化剧烈,零跑、鸿蒙智行持续增长,而“蔚小理”等传统新势力却集体从4万辆区间滑落,5-7万辆区间出现明显品牌断层。

二、海外攻坚:从“被看见”到“被尊重”的万里长征
海外市场曾是中国汽车增长的核心引擎,2025年1-9月整车出口495万辆、新能源汽车出口175.8万辆,同比分别增长14.8%和89.4%。但光鲜数据背后,是日益密集的贸易壁垒与文化鸿沟。欧盟对中国电动车加征关税,美国维持25%的进口税率,俄罗斯取消相关税收优惠,仅欧美市场的关税成本就侵蚀了车企15%以上的利润空间。
比关税更隐蔽的是技术性贸易壁垒。欧盟新《电池法规》要求车企对电池全生命周期负责,未建立合规回收体系将面临禁售风险;预计2026年起征收的碳边境税(CBAM)将电动汽车纳入范围,单车成本可能增加3000-5000元。国家市场监督管理总局发展研究中心副研究员谷民崇形象地比喻:“关税壁垒犹如可见的浪花,而技术性贸易壁垒则是暗礁”。这些暗礁已开始显现威力,部分车企因不熟悉海外专利布局遭遇产品禁售,欧盟《通用数据保护条例》更要求车辆数据存储于本地服务器,单一市场合规成本就高达2000-3000万元。
更深层的挑战在于品牌认知的落差。2025年BrandFinance全球汽车品牌价值100强中,24个中国品牌总价值仅为榜首丰田的71.5%,欧洲、北美高端市场仍将中国汽车贴上“性价比”标签。前美国福特汽车高级技术专家董愚指出,中国车正在从“被看见”走向“被尊重”,而这条路才刚刚起步。部分企业的盲目出海更加剧了困境,在对目的国法律法规、文化习俗缺乏深入了解的情况下贸然进入,难以实现可持续发展。即便是表现突出的比亚迪,2025年1-9月在日本纯电销量仅2899辆,虽同比增长66%,但要突破主流消费圈层仍需长期深耕。
三、技术突围:从“单点领先”到“全体系可信”的生死竞速
中国汽车在电池、智能网联等领域实现了单点技术突破,但核心技术“卡脖子”问题仍未解决。芯片、高端传感器、车载操作系统等关键零部件仍依赖进口,中国汽车芯片自给率不足20%,一旦遭遇供应链波动,整个产业将面临停摆风险。在智能化下半场,自动驾驶技术从L2向L4升级的过程中,算法优化、数据安全、法规适配等多重难题叠加,部分车企的技术迭代速度已显现疲态。
技术竞争的本质已升级为“全体系能力”的比拼。中汽创智科技副总经理周剑光指出,中国车企需从“单点技术领先”转向“全体系可信”,一方面要加大基础研发投入,突破电池材料、芯片等核心领域;另一方面需建立与国际接轨的技术验证体系,用权威数据证明产品安全性。理想汽车的转型阵痛颇具代表性:2025年第三季度营收下滑36%,首次出现季度亏损,背后是增程红利消退、纯电转型攻坚、市场竞争白热化的三重压力。
国际标准话语权的缺失更放大了技术挑战。我国虽在全球汽车产业中占据重要地位,但在国际标准组织中缺乏实质性参与。中国汽车标准化研究院高级工程师周博林表示,若不能在国际标准制定中占据一席之地,中国汽车即便技术达标,也可能因不符合标准而被挡在市场门外。这种差距在ESG领域同样明显,欧盟已将ESG表现作为市场准入的重要指标,而中国部分车企仍停留在“合规应对”阶段,尚未建立全生命周期碳管理体系。

四、生态重构:在洗牌中寻找“留在牌桌上”的密码
当前中国汽车市场的竞争,已从单一产品比拼升级为生态体系的较量。价格战的持续消耗正在加速行业洗牌,2025年以来,多家车企销量完成度承压,智己、蔚来、极氪等品牌前10个月销量目标完成率均不高。何小鹏的预判更为残酷:“多年过后,中国汽车品牌将剩5家强势品牌,其他家都叫做Others”。
头部企业与中小品牌的差距正快速拉大。头部企业凭借规模优势分摊单车成本,维持价格竞争力的同时,仍能保障研发与渠道投入;而中小品牌在政策红利消退后,销量压力直接传导至现金流、渠道稳定性和产品迭代速度。零跑汽车相关负责人坦言,当政策不再成为关键变量,缺乏核心技术、成本控制力薄弱、品牌认知度有限的企业,将很难在竞争中找到立足之地。
生态重构的核心方向已逐渐清晰。在国内市场,技术创新、成本控制、用户体验、服务体系成为决定胜负的关键;在海外市场,需从“攻城式扩张”转向“耕田式深耕”,通过本土化研发、生产、服务,实现与当地市场的深度融合。博世(中国)总裁徐大全建议,中国自主品牌可借鉴丰田路径,凭借精益生产、持续技术迭代和质量口碑,逐步树立高端品牌形象。在产业协同层面,需打破企业单打独斗的局面,形成中国汽车品牌的整体合力,共同应对全球竞争。
结语:考验是压力,更是成长的动力
中国汽车产业的真正考验,本质上是一场“高质量发展”的资格考试。政策退坡倒逼市场成熟,海外壁垒加速技术升级,价格战洗牌净化生态,这些考验虽然残酷,却能让产业摆脱低水平竞争,聚焦于价值创造。正如摩尔线程创始人张建中所言,“封锁是压力,也是动力”,中国汽车产业也将在这场考验中破茧成蝶。
未来数年,将是中国汽车产业加速分化、重塑格局的关键期。那些能够突破技术瓶颈、深耕全球市场、构建完整生态的企业,将在行业重整后脱颖而出;而依赖政策红利、缺乏核心竞争力的企业,终将被市场淘汰。这场考验,不仅决定着中国汽车品牌的全球地位,更关乎中国制造业能否实现从“规模扩张”到“质量提升”的历史性跨越——而这一切,才刚刚开始。
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